Réduire les coûts d’obtention des certifications ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001,

Impliquer et motiver les collaborateurs dans la démarche grâce à une visibilité accrue des actions engagées et de l’amélioration continue,

Diminuer le temps de traitement des non-conformités afin d’améliorer la satisfaction client, le respect de l’environnement et la sécurité du personnel.

Unifier le Système Documentaire pour les trois systèmes,

Centraliser le traitement des non conformités et des audits Qualité, Sécurité ou Environnement

Homogénéiser l’identification des dangers et l’évaluation des risques environnementaux, produits ou professionnels,

Maîtriser les indicateurs de performance indépendamment du système d’origine

Disposer d’un environnement homogène proposant toutes les ressources nécessaires pour la gestion du Système de Management Intégré,

Développer la culture de la performance en s’appuyant sur des tableaux de bords et des indicateurs liés à l’activité de l’entreprise,

Simplifier la maîtrise des exigences légales et autres (clients, groupe,…) applicables,

Faciliter la participation des collaborateurs à la mise en œuvre et l’amélioration du système (Recueil des évènements).

Impliquer la direction et sensibiliser le personnel,

Publier automatiquement sur le portail la cartographie des processus et la liste des textes issus de la veille réglementaire,

Mettre à la disposition des parties intéressées (interne et externe) les informations pertinentes relatives aux systèmes de management,